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一九八、申一枫走马上任

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要求在经营手段的遵规守纪方面来看,舒光荣、李朝阳、李国兰当属防范对象;从组织纪律性方面来看,乔一族、李朝阳、舒光荣是比较头疼的;从喜欢搅事方面来看,黄华林、熊自伦当之无愧是第一梯队;讲到调皮,计划信贷科没有一个是诚实的人;从无能方面看,乔一族是首选。夏天想到这里,知道黄华林要调走了,不如把乔一族也调离信贷部门,先来个瘦身。

    “对,跟王行长提出来。”夏天在心里说。

    夏天随即做起奖金分配方案。他写道:

    清收“两呆”奖金发放设想

    行长:

    总行批复我行去年下半年清收“两呆(呆帐贷款和利息)”奖金26875.79元,系建立在收取有奖金含量的呆帐本息1958万元的基础上,以奖励率1.37‰计算所得。

    考虑发放设想为:肯定各岗工作成绩,正视难易程度,弘扬主动精神,鼓励协补岗位。同时,还应考虑平衡内外勤因素,力争客观。把评奖作为一种鼓励和坦然评价同事,学习别人长处的过程。为此,说明如下:

    将各岗完成清收“两呆”实绩,大致以1.37‰计算出奖金额,然后以60%确认第一次分配金额。

    协补岗位的奖励,优先考虑协作精神和实际协作结果。

    业绩奖励中,突出在两清中成绩较好的李国兰、舒光荣同志。其中,李国兰收回两个企业呆帐贷款143万元,以增加一倍奖金的比例给奖。舒光荣收回两个企业的疑难贷款130万元,虽然总行没有给奖,但以1‰计奖。李朝阳收回汉和公司50万元疑难贷款,亦同样计奖,以肯定其找米下锅的行动。熊自伦同志下半年有三个月在岗,适当给以业绩奖励300元。

    根据上述原则列表后,余3535.79元奖金,拟行长和本科召开总结大会使用。

    上述设想妥否,报行长审定。

    支行计划信贷科 夏 天

    夏天将上述文字和呈批表交给王显耀,王显耀说:“你先拿给陈行长看一下。”于是,夏天转给陈作业,陈作业又将文、表拿到行长办公室,与王显耀定下调子。

    王显耀对陈作业说:“看来夏天还是是非分明的,他处理李国兰的态度上便可以看出他的为人。我们当行长的也不能压制他的努力。”

    陈作业表示赞同,但认为给熊自伦的奖金太少。于是,后来他写道:

    熊自伦同志作为计划员,由于不是从事清收工作,严格讲应无奖金,但可参照最低人员奖金发给,本人认为发500元较合适。夏天同志作为科长,不能以同样的方法考核,应从组织管理角度衡量,本人认为应从他自报的1500元,调高至3500元较为合适。

    最后,王显耀用他那轻盈飘逸的文法写上:

    同意。

    王显耀。4/24。

    至此,这笔奖金就成了:行长办2人共10000元,夏天3500元,李国兰2750元,舒光荣1960元,任尔为1500元,黄华林1280元,李朝阳1020元,汪洋1000元,乔一族520元,熊自伦500元。

    剩下2845.79元待用。

    当夏天将行长室的奖金领出拿给陈作业的时候,陈作业主动问道:“信贷科是否需要换点人?把乔一族调出怎么样?”

    此举正中夏天下怀,便答道:“我正想向行长提出来,像乔一族这样的人作用不是很大,也没有多少培养前途。”

    陈作业说:“改天我跟王行长协调一下。”

    二十八日,夏天如期召开计划信贷科会议,会议三个主题:奖励,整顿,传达总行新领导意见。(未完待续。)
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